Batir votre plan stratégique de projet ou d'entreprise en 8 étapes essentielles par Pierre SEMINEL Edition 2014 / 1.0

Batir votre plan stratégique de projet ou d'entreprise en 8 étapes essentielles

Titre de livre: Batir votre plan stratégique de projet ou d'entreprise en 8 étapes essentielles

Éditeur: Pierre SEMINEL

Auteur: Pierre SEMINEL Edition 2014 / 1.0


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Pierre SEMINEL Edition 2014 / 1.0 avec Batir votre plan stratégique de projet ou d'entreprise en 8 étapes essentielles

Un outil performant pour passer au crible les fondamentaux de tout projet ou entreprise.
Au delà des recommandations fréquemment formulées par les agences publiques ou privées de conseils aux créateurs ou repreneurs d’entreprises, se trouvent dans cet exposé les étapes essentielles pour aboutir à une vision détaillée du lancement, de l’évolution et du pilotage de tout projet.

On pourrait souhaiter plus d’exemples, plus de cas “témoin”, mais l’auteur a la volonté de laisser le plus de libertés possibles à chaque porteur de projet ; et tout exemple, s’il apporte du concret dans un ensemble de concepts, bride aussi l’imagination.

Vous ne serez pas tentés, sur la base de ces exemples destinés à démontrer une réflexion, de vous dire que “oui mais dans mon cas, dans mon projet, pour mon entreprise, ce n’est pas pareil !”

L’avantage de ce livre est d’être applicable à tous. Et c’est vrai ! La meilleure preuve, vous l’obtiendrez en cherchant des exemples d’application de chacune de ces 8 étapes, exemples issus aussi bien des projets et entreprises auxquelles vous avez participé sans en être nécessairement le leader que des projets ou entreprises que vous avez déjà montés par le passé.

Une fois les 8 étapes de ce livre réalisées, dans les grandes lignes puis par passages successifs renouvelés, vous pourrez sans difficulté aller présenter avec succès votre projet à votre banquier ou à votre Business Angel.

Vous viendrez avec un projet si complet que vous n’aurez pas de mal à obtenir la confiance de partenaires financiers.

On ne voudrait parier que sur les gagnants et, à ce niveau de préparation, vous en aurez tous les attributs.

Il ne vous restera plus qu’à vous faire expliquer les ficelles de la réglementation et de la fiscalité qui s’adapteront au mieux à votre projet plutôt que de commencer par vous demander de choisir la structure juridique de votre entreprise en gestation.